11月28日，学校召开临床提升工作调研座谈会暨2025年附属医院院办主任联席会。副校长岳国峰，附属医院党政办公室、院长办公室、发展规划处等部门负责人以及三年行动计划统筹协调人，学校校长办公室、临床提升战略办公室等负责人参加会议。会议由临床提升战略办公室主任柯巧主持。

会议邀请战略管理专家报告，结合国内外医药创新案例，分析了当前中国医改和创新环境下的发展趋势，为临床提升提供了外部视角和行业借鉴。

座谈会上，各附属医院负责人重点围绕医院“十四五”建设成效和“十五五”发展规划思考、三年行动计划2.0“一院一策”实施方案，以及深化校院融合、院院协同展开了深入交流。

最后，岳国峰副校长作总结讲话。他首先对各附属医院长期以来为学校事业发展提供的坚实支持表示感谢，并指出本次会议为谋划“十五五”临床提升战略、构建校院一体化发展新格局奠定了重要基础。围绕下一阶段工作，他提出三点要求：一要强化规划引领，推动校院融合走深走实。推动医院“十五五”规划与学校整体发展战略紧密衔接，实现从“松散联结”向“同频共振”的系统性转变。二要聚焦重点突破，提升高质量发展实效。立足各医院发展阶段与实际，集中资源在特色学科、人才培养、科研转化等关键领域实现突破。三要发挥枢纽作用，确保战略任务落地见效。各院办主任要当好校院协同的“战略接口”与“融合剂”，勇于担当、善于转化，切实推动“临床提升2.0”等关键举措落地生根。

（撰稿/朱斌；图片/党委宣传部；审核/柯巧 卢佳）